利益が出ない！

GP額が確保できない！という現場からの悲鳴。

値入が低すぎる、値入をもっと高くしろ！

売価は値頃だ。原価ありきではない。

企画の基本的な組み立ては運営が決める。それに対応したアイテムを揃えるのが商品部の仕事だろ。

共同仕入でメリットを出せ、と言いながら、何故GP予算が上下９％も違う！？

企画も単協で違う、GP予算も違う、ということは売価・値入設定も単協ごとに異なるべき？

あるいは、最もGP予算が高いところに合わせて、MDを組み立てるべきか。

通常価格を高く設定すべき？

そんなことを言っているんじゃない。このままじゃ、店を閉めなきゃならん、と言ってるんだ！

個別のMDを組むか？食材を総とっかえしなきゃならんぞ。管理できるのか！？

Buyingを革新しなければならない。ベンダー提案を待っていても、ジリ貧になるだけ。